近日，在县国资局以及县招投标中心和县公证处的现场监督下，县国投公司与浙江用友软件有限公司就有关采购用友NC管理系统有关事宜达成了一致，谈判取得初步成功。针对县国投公司下属企业众多，管理分散，各自为政的现状和上下信息不对称，管理效率难以有效提高的问题，县国投公司经过调研，提出本次信息化建设的总体目标，以满足我县国有企业业务的多样性、组织层级的多变性和未来10年发展的要求。本次采购的系统初步设置为UAP、财务会计、计划预算、报表管理、资金管理、人力资源管理等6大操作模块，今后视工作需要和技术条件，再逐步增加管理模块。

通过运用NC管理系统，县国投公司可以建立集团统一的核算体系，实现数据可比、透明与完整的目标。通过搭建集团统一的基础核算平台，在集团范围内实现账务核算口径、账务处理规则的统一规范，实现集团统一的报表管理，提高各类报表编制的准确性和效率，建立集团财务内控制度，有利于进一步加强集团对下属企业的财务监控，实现对集团资金的有效管理，提高资金使用效率，有效屏蔽资金运作风险。同时也可以为各级领导提供及时的多维财务分析和绩效评价结果，有助于各级领导实时了解企业，提高管控能力和决策的准确性、科学性。

                                            2010年4月21日